「戦略が動く会社には、共通する構造があります。」
美しい経営ができているか
未来志向の経営 7つのチェック
企業が次のステージへ進むためには戦略だけではなく
在り方・構造・未来志向が整っていることが大切です。
次の質問に
YES / NOで答えてみてください。
1
3〜5年後の会社の姿を社長が明確に語れる
2
日々の経営判断が理念や方針と一致している
3
利益構造（どこで利益が生まれるか）を経営者が把握している
4
営業と数字（経理）が連携し同じ数字を見て判断している
5
会議が「報告」ではなく意思決定の場になっている
6
社長が日々の業務だけでなく未来を考える時間を持てている
7
会社が次の成長ステージへ進むための戦略が明確になっている
8
会社の判断基準が社長の感覚ではなく、共有され基準になっている
診断結果
YESが
6〜7個
美しい経営に近づいています。
4〜5個
経営構造を整えることで次の成長ステージに進む可能性があります。
0〜3個
戦略ではなく経営構造の見直しが必要かもしれません。
企業が成長するためには戦略だけではなく
美しい経営構造が必要です。
日本の企業に、美しい経営を。
そして企業は次のステージへ進む。
経営構造チェック
チェックが３つ以上ついた場合、経営構造を整理するタイミングかもしれません。