経営構造診断
美しい経営構造を整えるための対話
多くの企業では戦略を立てても
・現場で動かない
・意思決定が遅い
・社長が忙しい
といった状態が起きています。
しかしそれは能力や努力の問題ではありません。
多くの場合「経営構造が整っていないこと」が原因です。
経営には美しい姿があります。
・在り方が整っている
・構造が整っている
・組織が調和している
そのとき企業は本来の力を発揮し、戦略は自然に動き始めます。
スウジのタネではその状態をつくるために「経営構造診断」を行っています。
経営構造診断とは
90分の対話を通じて企業の経営構造を整理します。
テーマは主に次の3つです。
在り方
経営者がどんな未来を描いているのか
会社はどこへ向かうのか
構造
利益構造
意思決定の仕組み
営業と数字の関係
未来
会社が次のステージへ進むために
どのような構造が必要か
このような経営者の方へ
・戦略はあるが現場で動かない
・社長が多くの判断をしている
・会議が報告で終わっている
・利益構造が見えにくい
・次の成長ステージに進みたい
経営構造を整理することで企業の未来は大きく変わります。
・在り方が整い
・構造が整い
・組織が調和するとき
企業は次のステージへ進みます。
現在月3社限定で経営構造診断を行っています。
まずは一度経営について対話してみませんか
診断で得られること
経営構造診断では、次のような整理ができます。
・経営のボトルネックの明確化
・利益構造の整理
・意思決定の流れの整理
・次の成長ステージへの方向性
多くの経営者の方が
「経営の視界が開けた」
とおっしゃいます。
診断の流れ
① お申し込み
② 日程調整
③ 90分オンラインまたは対面
④ 経営構造の整理と方向性の共有
対象企業
売上数億〜数十億規模の企業を中心に診断を行っています。
限定枠
現在、月3社限定で経営構造診断を行っています。
経営の違和感は構造を整理することで、
大きく変わることがあります。
まずは一度経営について対話してみませんか。
